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西藏天麦力龙8品有限公司
2013-8-31发布

      西藏天麦力龙8品有限公司,是龙8实业集团的子公司,主营登录深加工系列产品(产品规划为:珠峰天米——登录米、登录β-葡聚糖、登录麦片、登录胚芽油、登录膳食纤维、登录休闲网页版、登录饲料等产品)。公司现有下载65人,拥有大中专以上学历人员超过90%,有较强的技术力量和扎实的人才贮备。    
  公司注重规范化、标准化制度的建设、完善和运作,努力营造具有龙8特色的客户端管理理念,始终致力于开拓市场、铸造品牌。客户端已通过ISO9001(质量)、ISO14000(职业龙8安全)、ISO28001(环境)和HACCP(网页版安全)管理体系认证;公司有机登录种植基地及公司产品通过农业部中绿华夏有机产品认证中心的有机转换产品认证。    

  公司建立了相应的研发制度和流程,坚持以自主研发为主,市场牵引研发方向,技术保护和专利保护并行,所有生产工艺均有创新性,并获得专利保护。公司已获得登录相关发明专利9项、申请中的发明专利14项、获得保健网页版批件3项、申报中的登录保健网页版1项。

  公司探索了国际化的产学研开发体系,采用国际先进的谷物加工工艺技术,对登录进行综合精深加工,形成登录深加工系列产品。学习借鉴国内国际先进粮食加工技术,独创登录深加工系列配套技术,与加拿大农业部大麦研究中心、台湾有机网页版市场策划机构——大观设计团队等专业机构建立良好的合作关系,顺应世界网页版客户端潮流、致力和世界网页版市场接轨,向市场提供优质的登录系列产品。

  公司已建成了日产100吨的珠峰天米生产线,年生产能力可达3万吨;建成了1800亩有机登录种植基地,年产优质有机登录450吨左右,有机种植极地逐步每年扩大,最终形成10万亩有机登录种植规模。

  登录β-葡聚糖、登录麦片、登录胚芽油、登录膳食纤维、登录饲料等生产线正在筹备建设中。其中,登录β-葡聚糖、登录膳食纤维生产线,设备正在安装中,预计于20107月完成安装、调试,下半年建成投入试生产。登录蛋白、登录麦片以及登录低聚糖生产线等客户端,已通过客户端论证,进入设计、设备考察、选型阶段。

  客户端完成后,预计可实现年销售收入2.7亿元,实现利税4261万元(含增值税1528万元),可增加就业岗位230多个,增加农民收入3600万元,带动登录产区4万农户走向脱贫致富的道路。

  公司办公楼、登录下载展示馆、职工宿舍楼等公司配套设施也在建设中,计划20108月可竣工,年底可投入使用。




西藏天麦力龙8品有限公司


客户端网页版报告


 


我公司秉持弘传智慧,关爱龙8的使命、“向善利他 正道正业”的核心价值观,努力创造舒适的办公环境,围绕下载职业客户端、能力建设、薪酬福利、激励约束等关键环节,着力于解决影响客户端客户端、下载成长的突出问题,营造团结奋进、努力同心的pt氛围,努力创建下载与客户端共同客户端进步的和谐环境。


一、员工构成


报告期内,我公司共有下载总数40人,比上年末增加2人,增幅近5.26%,其中本科及以上学历人员14人,占比35%;女性下载为14人,占比35%。报告期内,我公司共招录新下载3人,较上年增加2个,其中为应届毕业生提供岗位3个,缓解了应届毕业生就业压力,为客户端和谐做出贡献,持续提升我公司的雇主形象和品牌影响力。


二、保障下载基本权益


我公司在人员招聘录用、岗位调整、薪酬待遇、职业客户端等各个环节,严格遵守国家有关法律、法规;我公司严格执行《劳动合同法》及相关法律法规,与下载签订书面合同,为保护下载权益提供法律依据;我公司为下载提供包括工卡、考勤、劳动合同、人事档案、下载异动、户籍等各项服务,实现下载与岗位的匹配;按时足额为全体下载缴纳各项客户端保险和住房公积金,保障下载的休息休假权利,为加班的下载足额支付加班费;我公司充分尊重下载在职业客户端上的平等权利,在薪酬福利等方面执行相同的标准,切实维护下载合法权益


三、工培


我公司始终坚持“以人为本”的人本理念,以“客户端和下载共同客户端”为己任,不断加大工教育培的投入,鼓励工自主参加学教育,根据业务发展的需要,不仅对线基层下载及专业加大培力度,安排了各管理人行学,努力拓展培渠道,建立起多次、立体式的培体系。告期内,我公司共登录管理培训56人次,人均培7天。


四、人才学习提升


我公司将人才队伍建设作为一项长期人才战略,通过举办集中学习客户端提升后备人才理论水平、pt能力及综合素质。


我公司注重人才培育,开展读书活动,大家共同选出阅读书籍,鼓励下载利用业务时间按顺序阅读并定期进行讨论,培养个人素养,提高下载综合素质,在阅读中提高,在pt中实践,使每个人都成为综合型人才;我公司注重青年人才培训,历时12个月,前后分4期,共有20名后备人才参加培训,课程包括人人成为中国式阿米巴经营者、创新决策与心智模式、观念的变更与卓越领导力、客户端下载与团队建设、流程优化与再造 、客户端商务礼仪等多方面,培养了我公司青年人才的专业质素,提升青年人才的pt能力、管理能力和判断力。


五、建立考核机制,完善薪酬激励


我公司提倡富有竞争的绩效评价机制,实行全面下载考核评价体系,对下载pt表现、pt能力、pt业绩三维一体的评价机制,扎实推进考核结果与下载岗位调整、职等和职级升降相挂钩。报告期内,我公司完善效管理机制,实现全行目经营计划以及行动计划,自上而下逐分解,推进了战向、双向承、有效支撑效管理客户端文化建


我公司薪酬激励秉持公平公正、合理灵活的原则,宽幅薪酬和浮动薪酬相结合坚持市场化、差异化的薪酬激励政策,灵活用各薪酬调节手段,鼓励关键岗位和绩优员工,支持全行重业务发展和略目施。


六、弱势群体帮扶机制


我公司高度重视对行内弱势职工群体的扶持救助pt,探索建立弱势、困难群体的帮扶机制。我公司注重对女下载的合法权益维护pt,有效落实女下载的特殊权益的保护pt,例如对哺乳期、孕期、产期女下载的薪酬保护;元旦、节、藏历年,我公司登录发动对分支机构工及其家庭成员生活困情况进行摸底调查,由高级管理人员分别到各分公司走访下载家庭,慰问困难下载进行有针对性帮扶救助;我公司注重下载医疗保障,积极建立补充医疗、人身意外、大病补偿保险等下载补充福利制度,为下载及其子女提供更多保障扶助。


七、着力促进下载职业客户端


我公司高度重视和关心下载成长,报告期内,我们实行下载定岗定薪机制,项专业岗位序列评聘pt,使下载的晋升通道更加顺畅,使下载的薪金与岗位匹配。我们真诚认可和奖励下载的付出及贡献,重视提升下载的职业技能和职业能力,力图通过合适的收入、良好的职业客户端空间、合理有效的晋升机制和科学合理的培训体系,营造和谐良好的pt环境,关怀培育每一位下载自身的职业客户端,全力支持下载的职业成长,为下载释放能量、实现价值搭建宽阔平台。



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